Processbeskrivning (klicka för en kort version)

Headhunting = Direct Search

Headhunting innebär ett rekryteringsuppdrag där den lämpliga nyckelpersonen söks bland aktiva, yrkeskunniga och kompetenta personer i cvbank, nätverk eller kanske hos kundens konkurrent.

Vi kontaktar, analyserar och presenterar endast sådana kandidater som kan lämpa sig för givet uppdrag. Kunden kan fokusera på sin kärnbusiness medan vi plockar fram nödvändiga nyckelpersoner och reder ut deras bakgrund, kompetenser, utvecklingspotential och referenser, samt presenterar dessa skriftligen.

AdRecruitment = Offentlig rekrytering

Innebär att vi med hjälp av annonsering i printmedia och/eller e-media med hjälp av annonsering söker den lämpliga nyckelpersonen. Vi sorterar, analyserar och gör ett urval av intresserade kandidater.

Vi analyserar och presenterar endast sådana kandidater som kan lämpa sig för givet uppdrag. Kunden kan fokusera på sin kärnbusiness medan vi plockar fram nödvändiga nyckelpersoner och reder ut deras bakgrund, kompetenser, utvecklingspotential och referenser, samt presenterar dessa skriftligen. Annonsen kan endera vara försedd med information om kunden eller vara en anonym annons.

Rekryteringsprocessen

THS Finlands särdrag är en flexibel rekryteringsprocess som tar hänsyn till kundens specifika krav både när det gäller tidtabell och struktur.

Processen grundar sig på en analys av:

• Kandidatens Talang, Humanism och Substanskompetens, satta i förhållande till aktuellt uppdrag, uppdragsgivarens förväntningar och uppdraget

Grundkoncept:

• Analys av uppdragets natur tillsammans med uppdragsgivare
• Analys av uppdragsgivaren och arbetsmiljön där den rekryterade skall tjänstgöra
• Analys av övriga team-medlemmar, medarbetare och motsvarande (option)
• Bestämning av kandidatprofil
  
  
• Urval av lämpliga kandidater i den egna kandidatbanken och i egna nätverk
• Urval av lämpliga kandidater i samband med annonsrekrytering (option)
• Genomgång av tillgängliga meritförteckningar, ansökningar och annan dokumentation
• Val av lämpliga kandidater för fortsatt urval
  
  
  
• Grundintervju, genomgång av formella kompetenser, aktuell situation, intresse för deltagande i aktuell process
• Sakintervju, genomgång av uppdragets natur, innehåll och uppdragsgivarens förväntningar, kompensationsnivå och övrig information som berör kandidaten
• Djupintervju, genomgång av kandidatens substanskompetenser, talang, engagemang, värdegrund, behov, visioner och förmåga att fullföra beskrivet uppdrag.
• Val av lämpliga kandidater för fortsatt urval
  
  
• Kandidatens arbetspersonlighetsanalys (option)
• Kandidatens kunskapsanalyser, verbala och numeriska (option)
• Uppdragsrelaterad analys (option)
  
  
• Skriftlig presentation av kandidaten, hans arbetshistoria och personlighet
• Skriftlig presentation av analysresultat (option)
  
  
• Uppdragsgivarens urval av deltagare till finalintervju
• Förberedelse av utvalda kandidater inför finalintervju
  
  
• Finalintervju med utvalda kandidater
• Sammanställning av resultaten från finalintervju

• Kandidaternas kreditkontroll (option)
• Kandidaternas brottsregisterkontroll (option)
• Referenskontroll
  
  
• Presentation av kontrollresultat
  
  
• Uppdragsgivaren lägger kandidaterna i prioritetsordning
• Uppdragsgivaren besluter med vilka han inleder avtalsförhandlingar
  
  
• Uppdragsgivaren slutför avtalsförhandlingarna och gör kontrakt med vald kandidat
  
  
• THS Finland meddelar kandidaterna resultatet av processen
• THS Finland fakturerar för slutfört uppdrag
  
  
• Uppföljning av processen tillsammans med anställd och uppdragsgivare 4 månader efter att arbetsförhållandet inletts
• Uppföljning av processen tillsammans med anställd och uppdragsgivare 12 månader efter att arbetsförhållandet inlett